So funktioniert das Herzstück des Bestands-Managers:

Artikel Ordnen, Artikel klassifizieren! Ziele festlegen. Bestellvorschläge nutzen.

-automatisch optimalen Bestand ermitteln,

-überflüssige Bestände reduzieren,

-Fehlmengen von heute und morgen automatisch ermitteln,

-Fehlmengen bearbeiten und Servicegrad sichern!

-automatische Bestellvorschläge sorgen für eine optimierte Lieferfähigkeit

Ergebnis: Bestände werden optimiert, dadurch die Lagerkosten gesenkt, die Lieferfähigkeit verbessert und mehr Umsatz generiert!


Ziel: Lagerbestände optimieren!

Die richtige Kombination für KMU: ABC-Analyse und Umschlagshäufigkeit...


Schnelle Umsetzung: Die Daten für eine ABC-Analyse und zur Umschlagshäufigkeit haben Sie bereits in Ihrem System!


Das Herz des Bestandsmanagements.

Artikel ordnen.

Artikel Klassifizieren.

Ziel: Übersicht über Lagerbestände optimieren!


ABC-Analyse


Umschlagshäufigkeit


Voller Einblick: Kombination aus

ABC-Analyse & Umschlagshäufigkeit:

Welche Artikel sind wichtig, welche Artikel sind weniger wichtig?

Eine ABC-Analyse (Unterscheidung nach Wert: ABC) und Umschlagshäufigkeit (Hoch, Mittel, Langsam) ergeben das Herzstück in jedem Bestandsmanagement.


Kennen Sie Ihre wichtigen Artikel?

Nach Anzahl, Wert, Bedarf und deren Lieferfähigkeit?

Artikel mit einem hohen Wert und einer hohen Umschlagshäufigkeit sind die zentralen Artikel für ihre Kunden und für Ihren Umsatz. Hier sollte alles stimmen!

Die wichtigsten Artikel finden Sie im grünen Block, Artikel mit einem hohem Wert (A-Artikel) und Artikel mit einer hohen Lagerumschlagshäufigkeit (Hoch):

Wir zeigen Ihnen genau das Potenital um Bestände zu optimieren, den durchschnittlichen Lagerbestand zu senken, Lagerkosten zu senken, um die Lagerkennzahlen richtig zu verbessern!


Andere Disppositionsziele verdienen Artikel im blauen Block, Artikel mit einem mittleren Wert (B-Artikel) und Artikel mit einer mittleren Lagerumschlagshäufigkeit (Mittel):


Im Roten Block finden sich Artikel deren Disposition und Bestandspflege viel Aufwand, hohe Bestellkosten und hohe Lagerkosten verursachen. Hier müssen die richtigen Dispositionsziele und Lieferfähigkeit gesetzt werden. Artikel im roten Block, haben einen niedrigen Wert (C-Artikel) und haben eine geringe Lagerumschlagshäufigkeit (Langsam):


Einblick: Jedes Lager und jeden Artikel im sofortigen Überblick:

Wie wünschen Sie ihren Überblick, Ihre Artikel-Klassifizierung?

Schaffen Sie sich den Überblick so wie Sie in wollen.

Eine Übersicht:

-für alle Lager und alle Artikel

-für einzelne Lager

-für Artikelgruppen

-für Regionen

-...


Wissen was wirklich los ist. Alle Artikel im genauen Blick: Sie wollen sofort wissen, welche Artikel wie stehen, in der Übersicht, für jedes Lager und für jeden Artikel?

Schaffen Sie sich den Überblick so wie Sie in wollen.

Eine Übersicht:

-der alles OK-Artikel

-der Artikel mit Lager-Überschuss

-der Artikel mit überflüssigen-Bestellungen

-der Artikel mit den Fehlmengen von morgen

-der Artikel mit aktuellen Fehlmengen (Umsatzverlust)



Für den kompletten Überblick

Gesamt Ansicht:

In der Abbildung die gesamte Übersicht aller Artikel zu einem Lager. 


-ABC-Analyse: Von oben nach unten. 

-Umschlagshäufigkeit: Von rechts nach links.

-Summen finden sich in den schwarzen Feldern


Nach der Bedeutung der Artikel können die Dispositionziele ausgerichtet werden (Lieferfähigkeit/Servicegrad, Bestellzyklus).


Wie sich der Artikel auch entwickelt:

Mit der Entwicklung des Artikels werden automatisch die Dispositionsziele angepasst.


Hier sind die Artikel im Status: OK.

So einfach kann ein Lagereinblick sein!


Hier sind die Artikel mit ÜBERSCHUSS.

Hier gibt immer viel Potential zur Bestandsreduzierung.

Aufgrund der Absatzprognose, der Zielsetzung von  Lieferfähigkeit (Serviceziel) und dem Bestellzyklus zeigen wir alle Artikel mit Lagerüberschuss zur Bestandsreduzierung!

Die Artikel mit überflüssigen-Bestellungen

Die Artikel mit den Fehlmengen von Morgen.

Die Artikel mit aktuellen Fehlmengen (Umsatzverlusten).

Damit wird ihr Lager besser: Versporchen!


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